<!DOCTYPE html>
<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body>
    <div class="moz-cite-prefix">On 10/1/2025 1:53 AM, Dan Feigelson
      wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
cite="mid:f762983b-3447-46f0-8208-9694fbaf2c4d@smtp-relay.sendinblue.com"><img
        width="1" height="1" moz-do-not-send="true">
      <div dir="ltr">
        <div>Seems to me the implementation of the satellite offices was
          not done intelligently.  </div>
        <div><br>
        </div>
        <div>For starters, while I'm in favor of the PTO having physical
          offices with all members of a GAU in the same office (see
          below), if you're going to allow people to work from home, as
          the PTO does, then there's little sense in having physical
          offices.</div>
        <div><br>
        </div>
        <div>Second, if you're going to have physical offices, then the
          entire art unit should be in the same physical office. It's
          better for training, it's better for institutional memory and
          continuity, it's better for applicants.</div>
        <div><br>
        </div>
        <div>Third, an impetus, perhaps the principal impetus, for
          setting up satellite offices was that the cost of living in
          DC/NoVA was high.  So in that regard, a Detroit office sort of
          made sense, although locating it in downtown Detroit probably
          made less sense. But even if they'd put it in the suburbs,
          public transportation in southeast Michigan is poor, so
          Michigan might not have been the best choice.  But San Jose as
          a cheaper alternative to DC? Maybe SJ is better than San
          Francisco, but I'm certain there are less expensive areas that
          could have served the purpose. If all the people working in
          GAUs related to Silicon Valley technologies were located in
          the San Jose office, using the SJ location might have made
          sense. But that's not the way it was done, so why put
          it specifically in SJ in the first place?</div>
        <div><br>
        </div>
        <div>Anyway, sounds like the Denver "office" was never really an
          office.</div>
      </div>
    </blockquote>
    <p>There you go again trying to apply reason and logic to a
      situation.</p>
    <p>What is (or was) the problem for which a non-Alexandria patent
      office is (or was) the solution?  The USPTO press release is, in a
      weird way, actually somewhat candid about the mission shift on
      this.  "Over time, the purpose of the offices has shifted to an
      outreach function and the offices were rebranded as \u201cregional
      outreach offices ..."</p>
    <p>One can construct any of half a dozen problem-solution
      explanations that might have worked back when the Denver patent
      office opened, and half a dozen different explanations as of (say)
      this past December, and still others on and after the present
      Presidency.</p>
    <p>From my own point of view as a client-serving practitioner
      located in the same state as the Denver patent office, the recent
      shifts to forcing USPTO people to cease work-from-home and resume
      showing up in the office for work was going to offer a great
      benefit.  It was going to be possible, if I had requested oral
      argument in a patent appeal, to pick the Denver patent office as
      the place to conduct the in-person oral argument, with the three
      PTAB judges showing up in person at the Denver patent office to
      conduct the argument.</p>
    <p>That's gone now given the announced closure of the Denver patent
      office.</p>
    <p>But as of right now, if I have requested oral argument in patent
      appeal, I could pick the San Jose patent office or the Dallas
      patent office or the Detroit patent office as the place to conduct
      my in-person oral argument, with the three PTAB judges showing up
      in person at the San Jose or Dallas or Detroit patent office to
      conduct the argument.</p>
    <p>"Outreach" in this context is a joke.  An expensive joke, but a
      joke.  The fiction is that there are "communities in which
      outreach and IP education are most needed" and that somehow an
      office such as the Denver patent office would somehow reach one or
      more of those target "communities".  The plan fact is that if you
      throw a dart at the map of the US, it will land at some location
      that is distant from any of the existing non-Alexandria patent
      offices.  It will land at some location from which it is
      impossible to travel to any of the non-Alexandria patent offices
      by public transportation. </p>
    <p>Closing the Denver patent office will not save any taxpayer
      money.  Not a penny.  It is in an enormous GSA (General Services
      Administration) building in downtown Denver.  The building serves
      as office space for half a dozen federal agencies.  Since maybe 13
      years ago, the Denver patent office has been occupying one story
      of the building (the tenth floor) with the floors above and below
      occupied by other federal agencies or being vacant.  Other stories
      of that building contain, for example, offices of the Department
      of Health and Human Services (HHS), and an Office of
      Intergovernmental and External Affairs, and some immigration
      courts.  The land on which it sits is owned by the federal
      government.  The building is owned and operated by the federal
      government.</p>
    <p>When the Denver patent office formally closes, the taxpayers will
      still be paying for that tenth floor.  It will no longer come
      through the USPTO budget of taxpayer money, but will instead come
      through a general GSA budget of taxpayer money.  But the taxpayers
      will still be paying for that tenth floor and for the rest of the
      building.</p>
    <p>I believe that from 2014 (when the Denver patent office opened)
      to the present, there have been many stretches of weeks during
      which not even a single member of any "community in which outreach
      and IP education are most needed" came to visit the Denver patent
      office.  Probably this has really been stretches of months.  To
      even set foot in that patent office, you have to pass through very
      unfriendly airport-style security.  From 2014 to the present,
      there have been many stretches of months during which not a single
      in-person public event took place at that Denver patent office.</p>
    <p>Was it ever, at any time, possible to show up at the Denver
      patent office with a patent application in your hands and file it
      at the patent office to get a filing date?  No.  Was it ever
      possible, when sitting at home in front of your computer, to
      e-file a patent application "at the Denver patent office" and get
      a same day filing date by doing it just before midnight in the
      Mountain Time Zone?  No.  </p>
    <p>We return to the unexpectedly somewhat candid press release which
      says "physical office space is less necessary because of ... the
      increased popularity of virtual education and outreach events." 
      Meaning, I guess, that to the extent we are maintaining the
      fiction that the USPTO is unwavering in its diligent efforts to "members
      of communities in which outreach and IP education are most
      needed", this fiction is fulfilled by offering webinars that would
      be attended by these underserved pools of would-be patent
      applicants.  And yes, if you are going to attend such a webinar,
      it sort of does not matter where in North America you happen to be
      located, and it does not matter which patent office the presenters
      happened to be located in when they clicked on their presentation
      slides.</p>
    <p>On September 12 I was a presenter at a PCT training seminar in
      the San Jose patent office, and on September 16 I was a presenter
      at a PCT training seminar in the Denver patent office.  On October
      24 I will be a presenter at a PCT training seminar in the Dallas
      patent office, and on October 28 I will be a presenter at a PCT
      training seminar in the Detroit patent office.  Each of these four
      seminars, at USPTO's insistence, has been set up so that people
      can attend virtually by attending a webinar.  It is ridiculous. 
      Throw a dart at a map of the US, and a would-be patent applicant
      at that location could sign up for any of these four webinars. 
      What is the problem for which four webinars (on identical subject
      matter) is a solution?  Why not just conduct one webinar and the
      would-be remote attendees could attend that single webinar?</p>
    <p>What was the real purpose of those first four non-Alexandria
      patent offices (Denver, San Jose, Dallas, Detroit) in 2014?  Those
      who followed the news saw what was really going on.  Senators from
      dozens of states lobbied to try to get one of the four budgeted
      non-Alexandria patent offices planted in their state.  This was
      all just ordinary politics.  Any time that it got decided that one
      of the four budgeted patent offices would go to a particular
      state, the senators from that state would issue press releases
      celebrating the jobs that would be created in that state and the
      imminent explosion of innovation that was soon to follow in that
      state.</p>
    <p> </p>
  </body>
</html>